H Positivity Coaching διοργανώνει τον επόμενο μήνα στην Αθήνα το Advanced Techniques in Coaching and Mentoring έχοντας εξασφαλίσει ως εισηγητή τον Professor David Clutterbuck, έναν διεθνώς αναγνωρισμένο και κορυφαίο business coach.

Παράλληλα με την πρόσφατη ένταξη της Positivity Coaching στους προβαλλόμενους-συνεργαζόμενους φορείς εκπαίδευσης στο  All in One Training, ζητήσαμε από τον κύριο Άγγελο Δερλώπα, ιδρυτή της Positivity, να μας μιλήσει εκτενέστερα για το Masterclass.

Καθώς σε αυτό το workshop υπάρχει περιορισμός θέσεων, ελπίζουμε οι πληροφορίες που θα διαβάσετε στη συνέχεια να σας κατατοπίσουν σχετικά με το σκοπό, τη μεθοδολογία και τα οφέλη που έχετε να αποκομίσετε στην περίπτωση που θελήσετε να συμμετάσχετε στο Masterclass.

Ο κόσμος μας αποτιμάει το μεγαλείο ενός ανθρώπου με βάση τη δύναμη, τα αγαθά, τη φήμη, την κοινωνική θέση και ούτω καθ’ εξής. Σε αυτή την εγωκεντρική κουλτούρα επικρατεί η άποψη ότι αυτός που ζητάει πρώτος, τα παίρνει όλα, ενώ αυτός που υπηρετεί δε χαίρει πάντα ιδιαίτερης εκτίμησης από μερικούς, τυγχάνοντας πολλλές φορές και της εκμετάλλευσης τους…

Συχνά μιλάμε για ηγεσία έχοντας στο νου το μοντέλο του ανθρώπου που ενεργεί υπηρετούμενος από την ομάδα του. Ο πραγματικός ηγέτης, όμως, είναι αυτός που υπηρετεί ο ίδιος τους άλλους, λειτουργώντας συχνά αφανώς και επιλέγοντας να γίνει το όχημα της επιτυχίας των άλλων. Ένας τέτοιος άνθρωπος επιλέγει να υπηρετεί, όποιον, όπου, όποτε, και με ότι μέσο διαθέτει. Κάνει απλά ότι χρειάζεται να γίνει, παρά τις «αντικειμενικές» δυσκολίες.

Οι έννοιες, οι ορισμοί για το Coaching καθώς και το πλαίσιο λειτουργίας και ο ρόλος του Coach αποσαφηνίστηκαν στο προηγούμενο άρθρο.

Σε αυτό που διαβάζετε, θα αναφερθούμε στα αποτελέσματα, το Return on Investment (ROI) που έχει το Coaching για τις επιχειρήσεις καθώς και στις διαδικασίες επιλογής ενός Coach.

Έτοιμοι να ξεκινήσουμε τη …συνεδρία μιλώντας για αποτελέσματα και ROI από το Coaching;

Εισαγωγή του Web Editor.

Ως αναγνώστες του blog θα έχετε διαπιστώσει μέσα από τα άρθρα που δημοσιεύουμε το αυξημένο ενδιαφέρον μας για το Coaching. Ερχόμαστε  συχνά σε επαφή με επαγγελματίες Coaches και συζητάμε μαζί τους για τα δρώμενα και τις εξελίξεις του κλάδου. Όπως είναι φυσικό, λόγω του αντικειμένου μας, αναφερόμαστε και στην εκπαίδευση γύρω από το Coaching.

Πρόσφατα είχαμε μία τέτοια σχετική συζήτηση με τον κύριο Βασίλη Αντωνά, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Impact, γύρω από το Diploma in Executive Coaching and Organisational Development. Στη συνέχεια θα δείτε τις απαντήσεις που λάβαμε στις ερωτήσεις που θέσαμε με σκοπό να αποσαφηνίσουμε καλύτερα τους στόχους, τις προϋποθέσεις  αλλά και τα οφέλη που έχουν να αποκομίσουν όσοι θελήσουν να συμμετάσχουν στον 5ο κύκλο του προγράμματος. 

• “Η καλύτερη συμβουλή που έλαβα ποτέ ήταν να προσλάβω έναν coach”.
  Αυτό ανέφερε ο Eric Schimdt , CEO της Google, σε συνέντευξή του στο περιοδικό Fortune, συμπληρώνοντας χαρακτηριστικά: «όλοι χρειάζονται έναν coach».
• To 2005 o Paul Michelman, εκδότης του Harvard Management Update, αναφέρει σε ένα άρθρο του ότι η IBM διαθέτει στο δυναμικό της περισσότερους από 65 πιστοποιημένους coaches
• Σύμφωνα με την παγκόσμια έρευνα του ICF για το 2007 τα έσοδα της βιομηχανίας του coaching σε παγκόσμιο επίπεδο πλησίαζαν το 1.500.000 δολάρια.

Mήπως ο Eric Schmidt, η IBM και οι πελάτες αυτής της ανερχόμενης βιομηχανίας υπηρεσιών γνωρίζουν κάτι που οι υπόλοιποι αγνοούν;

“Όταν το ταλέντο μετατρέπεται σε Δυσκολία…“. Αυτός θα μπορούσε να ήταν ένας εναλλακτικός ή και συμπληρωματικός τίτλος. Αλλά ας πάρουμε τα πράγματα από την αρχή, ξεκινώντας με τους ορισμούς.

Χαρισματικό (gifted) ή ταλαντούχο (talented) είναι το άτομο που δείχνει ή έχει το δυναμικό για μία ιδιαίτερα υψηλή ή ξεχωριστή απόδοση σε έναν ή περισσότερους τομείς (Τσιάμης, 2006). Η χαρισματικότητα χαρακτηρίζεται από μία ασύγχρονη εξέλιξη που σημαίνει μία έλλειψη συγχρονισμού στο ρυθμό της γνωστικής, συναισθηματικής και βιολογικής εξέλιξης των χαρισματικών ατόμων (Morelock, 1992).

Τα τελευταία χρόνια το coaching έχει γνωρίσει πρωτοφανή ανάπτυξη στη χώρα μας. Το 2006, η Ελληνική αγορά είχε να επιδείξει 2-3 εταιρείες που στελεχώνονταν από 4-5 coaches, οι οποίοι χωρίς εξαίρεση είχαν εκπαιδευτεί και συνήθως εργαστεί, στο εξωτερικό. Σήμερα, 5 χρόνια μετά ο πληθυσμός των coaches απαριθμεί μερικές… εκατοντάδες.

Δεν υπάρχει αμφιβολία, πως πολλοί άνθρωποι έχουν δουλέψει πολύ σκληρά. Οι «παλιότεροι» (ο όρος σε αποσιωπητικά δεδομένου του ότι είναι αστειότητα να μιλάμε για παλιούς επαγγελματίες σε ένα επάγγελμα που μετράει 5-6 χρόνια στην Ελλάδα και 10-15 παγκοσμίως)  δημιούργησαν ή εισήγαγαν σχολές και εκπαιδεύσεις. Οι πιο δραστήριοι έστησαν το Hellenic Coaching Association. Ο ειδικός τύπος στήριξε την όλη προσπάθεια.  Τα social media σφύζουν από groups, events και ανακοινώσεις. Γενικότερα υπήρξε ένας οργασμός κινητικότητας και ανάπτυξης και έτσι οι περισσότερες μεγάλες εταιρείες στην Ελλάδα αυτή τη στιγμή, έχουν κάνει τουλάχιστον ένα πρόγραμμα coaching. Και αυτό είναι χωρίς αμφιβολία μία πολλά υποσχόμενη επιτυχία.

Εισαγωγή του Web Editor.

Πριν από περίπου ένα μήνα στα πλαίσια ενός άτυπου business meeting συναντηθήκαμε με τη Λήδα Καράμπελα. Ένα από τα θέματα που συζητήσαμε ήταν η αποδοχή και ο ρυθμός ανάπτυξης του Coaching στην Ελλάδα. Kοινή μας εντύπωση ήταν ότι πολύς κόσμος έχει ακούσει αλλά μάλλον δεν γνωρίζει ακριβώς τι είναι το Coaching. Έτσι σκεφθήκαμε να δημοσιεύσουμε ένα άρθρο με τη μορφή ερωτήσεων απαντήσεων προς και από τη Λήδα, στο οποίο να αποσαφηνίζονται τουλάχιστον ορισμένες βασικές έννοιες σχετικά με το Coaching.

Τη στιγμή της δημοσίευσης αυτής της ανάρτησης, μια γρήγορη αναζήτηση στο Google με τη λέξη «Leadership» απέδωσε περισσότερα από 80 εκατομμύρια αποτελέσματα για το θέμα της ηγεσίας! Τόνοι βιβλίων, άρθρων, επιστημονικών ερευνών, case studies, εξειδικευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα αλλά το ζήτημα της αποκρυπτογράφησης του DNA του χαρισματικού ηγέτη παραμένει ένα πλέγμα θεωρίας και διερεύνησης χαρακτηριστικών και προσωπικοτήτων.

Τα πράγματα γίνονται ακόμη πιο σύνθετα στη σημερινή οικονομική πραγματικότητα της αμφισβήτησης και ανασφάλειας. Το επιτακτικό έργο της έμπνευσης, εμψύχωσης και ενθάρρυνσης της ομάδας των «οπαδών» μας είναι πολύ δυσκολότερο. Κάθε κρίση ενέχει κινδύνους. Κάθε κίνδυνος απαιτεί προσοχή, εστίαση και επικέντρωση στα αίτια, τη φύση και τα χαρακτηριστικά του προβλήματος, ανάλυση, σκέψη, σχεδιασμό, ανάλογες διορθωτικές κινήσεις, αναπροσαρμογή, και επανάληψη του κύκλου τόσο συχνά όσο απαιτούν οι συνθήκες.

To Life Coaching (Ελληνικά θα το λέγαμε Προπόνηση Ζωής ή Προσωπική Υποστήριξη) είναι μια συνεργασία, μεταξύ του Coach (Προπονητή) και του Coachee (Προπονούμενου), που έχει σαν στόχο να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ του που βρίσκεται και που θέλει να πάει – συναισθηματικά, πνευματικά αλλά και υλικά, πρακτικά.

Συχνά, προϋποθέτει και αρκετή δουλειά σε σχέση με το τελικό ζητούμενο, μιας και πολύ άνθρωποι είναι εξαιρετικά μπερδεμένοι και δεν έχουν ξεκάθαρα κάποια βασικά πράγματα όπως, τι στόχους έχουν και γιατί, τι τους ευχαριστεί πραγματικά, τι τους κινητοποιεί κλπ.

Ένα από τα βασικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν σήμερα οι άνθρωποι είναι η έλλειψη προσανατολισμού, που πηγάζει από βασική άγνοια του εαυτού τους και των δικών τους προσωπικών αξιών και πεποιθήσεων.

• Στην πρώτη μου συνάντηση με κάποιο πελάτη ρωτάω πάντα: τι σας κινητοποιεί;

Εννιά στους δέκα δεν είναι σε θέση να απαντήσουν! Γι αυτό, ένα σημαντικό κομμάτι της δουλειά μου είναι να βοηθήσω τον coachee («προπονούμενο») να εστιάσει στον εαυτό του και να βρει τις αληθινές του ανάγκες, αυτές που αν τις εκπληρώσει, θα είναι πραγματικά ευτυχισμένος. Αν αναλογιστείτε τη ζωή σας θα δείτε ότι πολύ λίγοι από τους μικρούς και μεγάλους σας στόχους μπορούν να σας χαρίσουν την ευτυχία. Οι περισσότεροι είναι τα «πρέπει» σας, προκειμένου να εξασφαλίσετε στον εαυτό σας μια ζωή αποδεκτή και προσαρμοσμένη στο κοινωνικό περιβάλλον σας. Γι αυτό είναι πολύ σημαντικό να επαναπροσδιορίσουμε τους στόχους μας και κυρίως τον τελικό μας προορισμό.