Οι πιστοποιήσεις στο χώρο του Project Management ποικίλουν και η επιλογή της πιστοποίησης βασίζεται στα εξής ερωτήματα:

ποιος ζητά την πιστοποίηση, από ποιον οργανισμό, για ποιό λόγο χρειάζεται ο ίδιος ο επαγγελματίας την πιστοποίηση ή σε τί θα εξυπηρετήσει η πιστοποίηση τον οργανισμό στον οποίο εργάζεται. Για παράδειγμα υπάρχουν αρκετοί οργανισμοί (εκτός ΗΠΑ) που ζητούν από τους ανάδοχους να έχουν πιστοποιημένους PMPs.

Συνεπώς η απόφαση για το ποια πιστοποίηση θα επιλέξει κάποιος, επειδή ακριβώς πρόκειται για πιστοποίηση ατόμου και όχι επιχείρησης, εξαρτάται από διάφορους παράγοντες.

Στη συνέχεια γίνεται αναφορά στις πιστοποιήσεις κατά PMI, IPMA και Prince 2.

A. Πιστοποίηση Διαχειριστή Έργων κατά PMI

Με περισσότερους από 370.000 πιστοποιημένους Project Managers στον κόσμο (το μεγαλύτερο ποσοστό των οποίων βρίσκεται στις ΗΠΑ), είναι η πιο διαδεδομένη πιστοποίηση αυτή τη στιγμή στην διεθνή αγορά.

Η πιστοποίηση αποκτάται κατόπιν επιτυχίας σε εξέταση. Προκειμένου να έχετε δικαίωμα συμμετοχής στην εξέταση είναι απαραίτητο να:

1. πληρούνται οι προϋποθέσεις προϋπηρεσίας, δηλαδή 4500 ώρες, ή περίπου 3 χρόνια σε έργα (για τους υποψηφίους με πανεπιστημιακή εκπαίδευση), ή 7500 ώρες, περίπου 5 χρόνια (αν δεν έχετε πτυχίο),

2. έχετε παρακολουθήσει 35 ώρες εκπαίδευσης επί θεμάτων διαχείρισης έργων,

3. υποβάλλετε on-line αίτησή στο ΡΜΙ με την παρουσίαση των ανωτέρω προϋποθέσεων.

Η αίτηση αξιολογείται και σε 5 εργάσιμες ημέρες λαμβάνετε απάντηση με κωδικό αριθμό έγκρισης με τον οποίο απευθύνεστε στο Prometric Test Center όπου κλείνετε ραντεβού για το τεστ στην ημερομηνία που σας εξυπηρετεί και υπάρχει ελεύθερος υπολογιστής.

To test αποτελείται από 200 ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής, τις οποίες πρέπει να απαντήσετε σε 4 ώρες. Για να περάσετε το τεστ απαιτείται πάνω από 61% επιτυχία.

Το κόστος της εξέτασης PMP είναι 405 USD για τα μέλη και 555 USD για τα μη-μέλη. Η εγγραφή στο ΡΜΙ δεν είναι υποχρεωτική αλλά η διαφορά των 150 USD είναι μεγαλύτερη από το κόστος της πρώτης εγγραφής στο PMI (119 USD ετήσια συνδρομή και 10 USD κόστος αίτησης). Επιπλέον, ένα σημαντικό όφελος της αρχικής συνδρομής είναι ότι σας αποστέλλουν ηλεκτρονικά και το PMBOK, άρα δεν χρειάζεται να το αγοράσετε.

Για να ανανεώσετε την πιστοποίηση χρειάζεσθε 60 PDUs ανά 3 χρόνια. Τα PDUs μπορείτε να τα συγκεντρώσετε από σεμινάρια, συνέδρια, αρθογραφία, εκπαίδευση ή σχετικές παρουσιάσεις που προσφέρετε εσείς και άλλες δραστηριότητες.

Το PMP είναι μια ευρέως διαδεδομένη πιστοποίηση και ιδιαίτερα δυνατή στο χώρο της Πληροφορικής. Επιπλέον, το PMI λόγω “αμερικάνικου” σκληρού μάρκετινγκ παραμένει ως ένας από τους σημαντικότερους φορείς στα δεδομένα του Project Management.

To PMI προσφέρει και άλλους τύπους πιστοποιήσεων, οι οποίοι έχουν αναλυθεί σε προηγούμενο άρθρο.

B. Πιστοποίηση Διαχειριστή Έργων κατά το IPMA.

Το International Project Mangement Association (με έδρα την Τσεχία), είναι o παγκόσμιος σύνδεσμος και ο αρχαιότερος οργανισμός, των τοπικών εθνικών συνδέσμων της Διαχείρισης Έργου που υπάρχουν σε πάνω από 45 χώρες, κυρίως στη Ευρώπη, Ασία και Μέση Ανατολή. Από τα δυνατότερα εθνικά μέλη είναι αυτό της Αγγλίας (με 40.000 μέλη), της Αυστρίας (30.000 μέλη), της Γαλλίας και της Γερμανίας, ενώ αυξάνονται ραγδαία τα μέλη των αντίστοιχων οργανισμών της Κίνας και της Αιγύπτου. Μόλις πρόσφατα προστέθηκε και το εθνικό μέλος της Αυστραλίας (30.000 μέλη).

Το εθνικό μέλος της Ελλάδας είναι το Ελληνικό Δίκτυο Διαχειριστών Έργων (ΕΔΔΕ), το παλαιότερο δίκτυο διαχειριστών έργων στην Ελλάδα.

Το σύστημα πιστοποίησης του IPMA λειτουργεί τελείως διαφορετικά από αυτό του PMI.

Ο υποψήφιος εξετάζεται όχι μόνο στην γνώση (δηλαδή σε σύγκριση με το PMI το κατά πόσο γνωρίζει καλά το PMBOK) αλλά και στο κατά πόσο μπορεί να εφαρμόσει αυτά που γνωρίζει, το οποίο αξιολογείται μέσω εξέτασης σε συγκεκριμένο σενάριο έργου όπου θα κληθεί να δώσει γραπτές απαντήσεις στις εξετάσεις.

Πέρα από το αρχικό πρότυπο του IPMA (το ICB – τα τεχνικά στοιχεία της μεθοδολογίας), o υποψήφιος εξετάζεται και σε θέματα συμπεριφοράς (behavioural) και σε θέματα επιχειρησιακού και εθνικού νομοθετικού πλαισίου (contextual). Τα δύο τελευταία στοιχεία (behavioural & contextual) αποτελούν την προσθήκη του εθνικού φορέα, δηλαδή κάθε χώρα έχει το δικό της πρότυπο με βάση το οποίο πιστοποιεί τους επαγγελματίες. Άρα η πιστοποίηση αυτή συνδυάζει τις τεχνικές γνώσεις, τα στοιχεία ηγεσίας και τα στοιχεία ποιότητας που σχετίζονται με το φορέα που υλοποιεί τα έργα αλλά και με θέματα που σχετίζνται με την τοπική αγορά στην οποία υλοποιούνται τα έργα.

Η πιστοποίηση κατά IPMA διαφέρει επίσης στο ότι πιστοποιεί τους επαγγελματίες σε 4 επίπεδα (A,B,C & D), ανάλογα με την πολυπλοκότητα και τον αριθμό των έργων που υλοποιούν (D-project team member, C-project manager, B-senior project manager, A-program manager). Η πιστοποίηση ανανεώνεται σε πέντε χρόνια με εξετάσεις και με συνέντευξη.

Η πιστοποίηση αυτή παρουσιάσθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα το 2008, παράλληλα με την ανακοίνωση του ΕΛΟΤ για την σύσταση πρότυπου διαχειριστικής επάρκειας φορέων υλοποίησης έργων δημόσιου χαρακτήρα που θα χρηματοδοτηθούν από το ΕΣΠΑ, το ΕΛΟΤ 1429. Το σύστημα IPMA συγκλίνει με το πρότυπο ΕΛΟΤ 1429, διότι ακριβώς επιτρέπει στο φορέα να ενσωματώσει στη λειτουργία του στοιχεία τα οποία είναι σύμφωνα με το εκάστοτε κανονιστικό πλαίσιο.

Επειδή η Ελλάδα ακόμη δεν έχει δικό της πρότυπο, οι υποψήφιοι εξετάζονται από τον Αυστριακό φορέα (Project Management Austria), καθώς το ΕΔΔΕ έκρινε ότι το Αυστριακό πρότυπο είναι πιο κοντά στα Ελληνικά δεδομένα, και μέχρι σήμερα τα ποσοστά επιτυχίας στις εξετάσεις είναι εξαιρετικά. Ωστόσο, το ΕΔΔΕ συντάσσει το πρώτο Ελληνικό πρότυπο πιστοποίησης διαχειριστών έργων, το οποίο σχεδιάζουν να θέσουν σε εφαρμογή πολύ σύντομα.

Η αντιστοιχία επιπέδου γνώσεων και εμπειρίας μεταξύ των πιστοποιήσεων PMP & IPMA, έχει το PMP αντίστοιχο μεταξύ του IPMA D και IPMA C Level.

Μέχρι σήμερα έχουν πιστοποιηθεί στην Ελλάδα 162 επαγγελματίες από το ΙΡΜΑ, ενώ οι PMPs είναι περίπου 300.

Γ. Πιστοποίηση Διαχειριστή Έργων κατά Prince2, του APM Group-UK.

Η πιστοποίηση προσφέρεται υπό την αιγίδα του Office of Government Commerce της Μεγ. Βρεττανίας, και πρόκειται για μια Βρετανικής προελεύσεως συγκεκριμένη μέθοδο διαχείρισης έργου (όχι πρότυπο), η οποία είναι καθαρά τεχνική. Δηλαδή, παρουσιάζει εργαλεία, διαδικασίες και τεχνικές στην Διαχείριση Έργου και δεν έχει κανένα στοιχείο που αφορά στην διαχείριση ανθρώπινου παράγοντα και επαγγελματικής ηθικής, στοιχεία που εμπεριέχονται συνήθως στα πρότυπα.

Η προετοιμασία και οι εξετάσεις προσφέρονται σε μορφή πακέτου σε 5 ημέρες: στο τέλος της 3ης ημέρας του σεμιναρίου δίδεται η εξέταση του Foundation Certificate και στο δεύτερο μισό της 5ης ημέρας δίδεται η εξέταση για το Practitioners Certificate.  Δεν θεωρείται απαραίτητη προϋπόθεση η προϋπηρεσία. Η πιστοποίηση χρειάζεται ανανέωση κάθε 5 χρόνια με εξετάσεις.

 

Το All in One Training προτείνει:

Σας ενδιαφέρει να παρακολουθήσετε ένα σεμινάριο για το Project Management ή να ενταχθείτε σε κάποιο τμήμα προετοιμασίας για την απόκτηση μίας εκ των ανωτέρω πιστοποιήσεων;
Επικοινωνήστε μαζί μας για να σας στείλουμε προτεινόμενες θεματολογίες καθώς και επιλογές εκπαίδευσης είτε για ανοιχτά (open) σεμινάρια είτε για τις δικές σας εγκαταστάσεις (on site) είτε ακόμα και μέσω σύγχρονου e-learning.

 


Ειρήνη Ανδριώτη

Η Ειρήνη Ανδριώτη, ιδρύτρια της Compass Services Training & Career Development, είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων σε θέματα αναδιοργάνωσης και ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού και εισηγήτρια προγραμμάτων εκπαίδευσης ενηλίκων με ειδίκευση σε θέματα Επιχειρησιακών Δεξιοτήτων και Διοίκησης Έργου (Project Management & Business Analysis). Είναι πιστοποιημένη Διαχειρίστρια Έργων (PMP) από το Project Management Institute (PMI) και πιστοποιημένη Σύμβουλος Σταδιοδρομίας και Επαγγελματικού Προσανατολισμού “Global Career Development Facilitator” – GCFD από το National Board of Certified Counselors, Inc – NBCC . Έχει σπουδάσει Οικονομικά και Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων στο Πανεπιστήμιο Αθηνών και Διοίκηση Μικρομεσαίων επιχειρήσεων στο Αμερικάνικο Κολλέγιο Αθηνών. Περισσότερες πληροφορίες για το προφίλ της Ειρήνης θα βρείτε στο Linkedin.